2. 标签
  3. 绩效管理

  • kpi考核是什么

    KPI是现代企业中受到普遍重视的业绩考评方法。按管理主题来划分，绩效管理可分为两大类，一类是激励型绩效管理，侧重于激发员工的工作积极性。另一类是管控型绩效管理，侧重于规范员工的工作行为。建立明确的切实可行的KPI指标体系是做好绩效管理的关键
    关键 绩效管理 业绩
    八度余温 2023-3-8
    23 0

  • 绩效管理的五个流程

    绩效管理的五个流程：制订考核计划，进行技术准备，选拔考核人员，收集资料信息，做出分析评价；绩效管理为企业的人力资源管理与开发等提供了必要的依据，通过绩效管理，实施绩效考核，为企业员工的管理决策，提供了必要的依据，同时也解决了员工的培训、薪酬
    是指 绩效管理 绩效
    浮世清欢 2023-3-8
    21 0

  • 绩效管理的流程包括

    绩效管理的流程：制订考核计划，进行技术准备，选拔考核人员，收集资料信息，做出分析评价；绩效管理为企业的人力资源管理与开发等提供了必要的依据，通过绩效管理，实施绩效考核，为企业员工的管理决策，提供了必要的依据，同时也解决了员工的培训、薪酬、职
    是指 绩效管理 绩效
    残雪冰心 2023-3-8
    23 0

  • kbi怎么考核

    关键行为指标（KBI）是考察各部门及各级员工在一定时间、一定空间和一定职责范围内关键工作行为履行状况的量化指标，是对各部门和各级员工工作行为管理的集中体现。部门KBI得分不仅取决于所属全体员工KBI得分的简单叠加，也取决于部门本身的组织结构
    标准 员工 绩效管理
    万象更新 2023-3-8
    21 0

  • 绩效管理的作用

    绩效管理主要有以下这三个方面的作用：促进组织和个人绩效的提升;促进管理流程和业务流程优化以及企业基础管理水平的提高;保证组织战略目标的落地。(一)绩效管理不仅能促进组织和个人绩效的提升。绩效管理通过设定科学、合理的组织目标、部门目标和个人目
    绩效 工作 绩效管理
    年少纵马且歌 2023-3-8
    20 0

  • 绩效管理与绩效考核的区别与联系

    绩效管理与绩效考核的区别：两个过程的人性观不同；两个过程的侧重点不同；两个过程的参与方式不同；两个过程的主要目的不同；联系：绩效管理概念的提出源自于绩效考核，绩效考核始终是绩效管理过程中的一个十分重要的环节，也是代表着绩效管理水平的核心技术
    绩效考核 绩效管理 过程
    鸢卿漓殇 2023-3-8
    34 0

  • 绩效管理包括哪些内容

    绩效计划制定，绩效辅导沟通，绩效考核评价及反馈，绩效激励及考核结果应用。绩效管理是一个经理和员工持续不断双向沟通的过程，在这个过程中，经理和员工就绩效目标达成一致，经理作为员工的辅导员、教练帮助员工不断提高能力以使绩效目标得以达成，最终使员
    绩效 员工 绩效管理
    良人未归 2023-3-8
    26 0

  • 绩效考核的目的和意义

    绩效考核的目的是通过绩效管理实现公司目标；通过绩效管理改善公司整体运营管理；通过绩效管理提高员工培训、职业发展规划；通过绩效管理实现“共赢”。绩效考核的意义是人员聘用的依据；人员职务升降的依据；确定劳动报酬的依据；人员激励的手段。绩效考核的
    绩效管理 公司 绩效
    凉雨初夏 2023-3-8
    30 0

  • 人力资源管理六大模块

    人力资源六大模块分别是：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。人力资源规划就是比如企业人力资源制度的制定等；招聘与配置就是比如招聘需求分析，招聘实施等；培训与开发就是比如培训与发展、项目评估、理论学习等
    人力资源 薪酬 绩效管理
    山川皆无恙 2023-2-28
    30 0

  • 人力资源有哪些模块

    人力资源管理有六大模块，分别是人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理和劳动关系管理。人力资源规划就是比如企业人力资源制度的制定等；招聘与配置就是比如招聘需求分析，招聘实施等；培训与开发就是比如培训与发展、项目评估、理论
    人力资源 薪酬 绩效管理
    芊茗静语 2023-2-28
    20 0

  • kpi是什么意思 kpi意思解释

    KPI考核，即Key Performance Indicator的缩写，指的是关键绩效指标考核法。按管理主题来划分，绩效管理可分为两大类，一类是激励型绩效管理，侧重于激发员工的工作积极性，比较适用于成长期的企业。 另一类是管控型绩效管理，
    绩效管理 适用于 关键
    浅岸低吟 2023-2-27
    13 0

  • 员工只要培训了绩效就能好吗_绩效管理培训常用的方法有哪些?

    在很多公司发现，做不好绩效管理不是方法工具问题，而是组织氛围、公司体制和HR工作方法问题。下面是考高分网小编为大家收集整理的培训技巧，一起来看看吧!挑战1、老板战略是否清晰 很少看到有培训师讲《绩效管理》会问企业老板公司战略的，我第一次讲
    绩效管理 战略 绩效考核
    我会爆炸 2023-2-26
    25 0

  • kpi是什么意思

    kpi指的是企业业绩指标，也是内部通过对某一流程的输入、输出端的关键参数进行设置取样、计算分析等，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标。kpi考核，指的是关键绩效指标考核法。管理主题来划分，绩效管理可分为两大类，一类是激励型绩效管理，侧重于
    指标 绩效 绩效管理
    年少纵马且歌 2023-2-25
    14 0

  • 人力资源是做什么的

    人力资源是做什么的，这个问题一直受到大家关注，课考拉整理了相关内容，一起来看看。人力资源是干嘛的？都能干嘛？谢邀请，您提出这个问题的范畴比较广，一般行政单位、企业的人力资源部门都是管理本单位的人事、人才、薪酬等内容，涉及面比较广，下面请读者
    人力资源 薪酬 绩效管理
    浮世清欢 2023-2-23
    18 0

  • 人力六大模块

    人力即人力资源，六大模块分别是：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。 人力资源规划就是比如企业人力资源制度的制定等；招聘与配置就是比如招聘需求分析，招聘实施等；培训与开发就是比如培训与发展、项目评估
    人力资源 薪酬 绩效管理
    哭的那么开心 2023-2-18
    26 0

  • 人力资源的六大模块

    人力资源六大模块分别是：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。 人力资源规划就是比如企业人力资源制度的制定等；招聘与配置就是比如招聘需求分析，招聘实施等；培训与开发就是比如培训与发展、项目评估、理论学
    人力资源 薪酬 绩效管理
    不如两清 2023-2-18
    13 0

  • 人力资源管理六大模块

    人力资源六大模块分别是：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。 人力资源规划就是比如企业人力资源制度的制定等；招聘与配置就是比如招聘需求分析，招聘实施等；培训与开发就是比如培训与发展、项目评估、理论学
    人力资源 薪酬 绩效管理
    天天向丧 2023-2-18
    11 0

  • 人力资源有哪些模块

    人力资源管理有六大模块，分别是人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理和劳动关系管理。 人力资源规划就是比如企业人力资源制度的制定等；招聘与配置就是比如招聘需求分析，招聘实施等；培训与开发就是比如培训与发展、项目评估、
    人力资源 薪酬 绩效管理
    年少纵马且歌 2023-2-18
    12 0

  • 奶茶创业，90后女孩儿创业开茶饮店

    开始创业之前，先学习一些前人的经验，可以在创业之初少走很多弯路。尤其是别人失败的经验，非常值得学习。因为失败的创业者，很多会犯一些共性的错误。但就是有些人，觉得只有自己亲身经历，才能总结出真正对自己有用的经验。91年的北京女孩儿张欢，最初就
    员工 绩效管理
    清风月影 2023-2-10
    10 0

  • kpi指标是什么意思，kpi考核三大指标介绍

    目录：1、绩效管理培训的目的 2、安达信绩效管理体系介绍 3、案例分析 4、后期工作安排 附件：绩效管理的若干概念 ①.绩效管理循环 ②.平衡分数卡 ③.绩效指标体系
    安达信 绩效管理
    浅月流歌 2023-2-10
    16 0