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  • 什么叫管理,如何理解

    通常来说管理是指组织为了达到个人无法实现的目标，通过各项职能活动，合理分配、协调相关资源的过程。其理解要点体现在：1、管理载体是组织。组织包括企事业单位、国家机关、政治党派、社会团体以及宗教组织等。2、管理的本质是通过合理分配和协调各种资源
    支出 组织 资源
    紫梦恋星 2023-3-8
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  • 最早使用也是最简单的组织结构类型是

    最早使用也是最简单的组织结构类型是直线型组织结构。直线型组织结构(linear structure)是工业发展初期的一种简单的组织结构形式，适用于小型组织或现场作业。直线型组织结构是组织中的一切管理工作均由领导者直接指挥和管理，不设专门的职
    组织 组织结构 职权
    一舞江湖 2023-3-8
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  • 生意和生命一样，关键在于连接

    世界正在经历“百年未有之大变局”，无论是全球形势、经济还是人口层面，都在经历剧变。在华住集团创始人、长江商学院CEO3期校友季琦看来，“大变局”为中国带来了机遇，也为人们的生活方式带来深刻改变：许多概念的边界日趋模糊，新兴产物层出不穷。而不
    要素 能力 组织
    残雪冰心 2023-3-8
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  • 领导的五个职能

    管理者的五项基本职能包括：计划工作;组织工作;人员配备工作;指导与领导工作;控制工作。从性质上来讲，计划职能属于决策性职能，组织职能、人员配备职能、指导与领导职能属于执行性职能，而控制职能则属于保证性职能。从性质上来讲，计划职能属于决策性职
    职能 组织 工作
    凉辰梦瑾 2023-3-8
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  • 管理者的基本职能

    管理职能的基本内容有这些：一是计划职能;二是组织职能;三是领导职能;四是控制职能。其中任何组织的管理活动都是从计划出发的，因此，计划职能是管理的首要职能。1、计划职能(P1anning)计划职能是指管理者对将要实现的目标和应采取的行动方案作
    职能 组织 计划
    落魂花 2023-3-8
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  • 公共关系正式被纳入组织管理职能的根本标志是

    公共关系正式被纳入组织管理职能的根本标志是正式公关预算编制确定。公共关系是指组织机构与公众环境之间的沟通与传播关系，公共关系是一种传播活动，也是一种管理职能。公共关系正式被纳入组织管理职能的根本标志是正式公关预算编制确定。公共关系（Publ
    组织 公共关系 企业
    紫梦恋星 2023-3-8
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  • 管理的首要职能

    管理的首要职能是计划，是组织、领导和控制职能的基础与依据。管理的职能指代为管理过程中各项活动的基本功能，又称管理的要素，是管理原则、管理方法的具体体现。一般将管理职能分为五项：计划、组织、人员管理、指导、控制。管理职能循序完成，并形成周而复
    组织 职能 领导
    满船清梦压星河 2023-3-8
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  • 工作中oc是什么意思

    工作中的OC是组织文化的意思，全称为Organization Culture。指通过对组织进行设计、定义、对标、诊断、分析、组织变革、组织学习等有计划的干预，增强组织结构、进程、战略、人员和文化之间的一致性，提升组织竞争力，持续创造组织绩效
    组织 文化 的人
    残雪冰心 2023-3-8
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  • 组织结构的五种基本类型

    组织结构的五种基本类型有：1、直线型组织结构；2、职能型组织结构；3、直线职能型组织结构；4、事业部组织结构；5、矩阵式组织结构。组织结构是表明组织各部分排列顺序、空间位置、聚散状态、联系方式以及各要素之间相互关系的一种模式，是整个管理系统
    组织结构 职能 组织
    万象更新 2023-3-8
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  • 法约尔认为企业经营的职能包括管理职能和

    法约尔认为企业经营的职能包括管理职能和计划、组织、指挥、协调和控制等。法约尔的组织管理理论是从组织的高层管理角度研究管理,这是其管理理论的重要特点。1、法约尔对企业基本活动的归纳：1)任何企业都存在6种基本活动，管理只是其中之一；2)企业的
    计划 组织 管理职能
    孤雪傲梅 2023-3-8
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  • 管理的五个基本职能是

    管理的五个基本职能是计划、组织、指挥、协调和控制。企业在制定计划是需要考虑到下级管理人员以至一般工人的意见，这样才能使所有资源不致被缺失，从而有利于企业的发展。如果企业内部能够和谐地配合在一起，那将以便于企业经营的顺利进行，并有利于企业获得
    组织 职能 计划
    雪夜伤雨痕 2023-3-8
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  • 如何当好一个管理者

    当好一个管理者方法：大局思维；有效计划；结果导向；敢于决断；勇于担责；知人善任；以身作则；学会授权等。管理者是指在组织中直接参与和帮助他人工作的人，管理者通过其地位和知识，对组织负有贡献的责任，因而能够实质性的影响该组织经营及达成成果的能力
    管理者 是指 组织
    万象更新 2023-3-8
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  • 安全总监岗位职责

    负责本公司的安全生产的安全、环保等工作；指导分析开展日常工作和安全生产标准化工作的开展；结合自身工作实际对公司安全管理提出合理化建议，并积极督促落实；组织技术人员和有关部门审核对生产现场的劳动。安全总监岗位职责：1、负责本公司的安全生产的安
    组织 安全生产 工作
    海风少女 2023-3-8
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  • 管理的意义

    广义的管理是指应用科学的手段安排组织社会活动，使其有序进行。狭义的管理是指为保证一个单位全部业务活动而实施的一系列计划、组织、协调、控制和决策的活动。拓展资料：1、管理主体是一个组织，这个组织可能是国家，可以是一个单位，也可能是一个正式组织
    组织 是一个 物质性
    天赐战魂 2023-3-8
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  • 员工关系管理的意义

    1、组织需要通过员工的认可和支持来增加内聚力。一个组织如果其形象得不到自己成员的认可，就很难赢得社会的认可。如果组织的目标得不到自己成员的配合与支持，就很难赢得社会的支持。2、组织需要通过全员公关来增强外张力。一个组织的对外影响力有赖于全体
    组织 员工 关系
    眉眼如画 2023-3-8
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  • 影响组织管理幅度的因素有哪些

    影响管理幅度的因素有：1、管理层次：管理幅度与管理层次成反比，即管理幅度越大，则管理层次越少。2、管理者的个人能力：管理能力的综合表达能力强，其管理的幅度就会扩大。3、管理者的水平和管理手段的先进程度：管理者水平高，管理手段先进，则管理幅度
    幅度 管理者 组织
    凉辰梦瑾 2023-3-8
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  • 什么是管理,如何理解管理的含义

    管理是指在特定的环境条件下对组织所拥有的人力、物力、财力、信息等资源进行有效的决策、计划、组织、领导、控制，以期高效的达到既定组织目标的过程。管理是人类各种组织活动中最普通和最重要的一种活动。管理者应具备的六大能力。管理的四个特征。管理是指
    组织 是指 计划
    潇洒小姐 2023-3-8
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  • 现代化的要素是什么

    现代化管理的五要素有五种要素组成，即：计划、组织、指挥、协调、控制。这是法约尔在管理学理论上最突出的贡献，奠定了管理学的基础，建立了管理学的主要框架并沿用至今。一、现代化的要素是什么现代化管理的五要素有五种要素组成，即：计划、组织、指挥、协
    要素 管理学 组织
    鸢卿漓殇 2023-3-8
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  • 企业组织的管理层次与管理跨度的关系是

    企业组织的管理层次与管理跨度的关系是：成反比例关系。管理层次越多，管理跨度越小；管理层次越少，管理跨度越大。基本管理层次和管理跨度对集权与分权影响了：管理层次越多，表明权力分散在各级管理层级中，组织越倾向于分权；管理跨度越大，表明管理层次越
    跨度 层次 组织
    彼岸半夏 2023-3-8
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  • 老员工如何管理

    建章立制，规范行为；授权授责，利益捆绑；强化考核，优胜劣汰。一个企业发展壮大的过程，就是一个不断地淘汰落后员工的过程，老员工企业也不例外，过度地纵容、宽容、包容那些“落伍”的老员工，就是对其他优秀员工的一种打击与排斥。当组织在考虑老员工管理
    员工 老板 组织
    蔓烟雨 2023-3-8
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