• 行政控制的控制对象有行政工作人员、组织绩效、信息、工作、财务。行政控制是指行政领导者和工作人员为了检查行政执行的进程和完成情况,纠正实施过程中的偏差,以确保实际工作与工作计划相一致而采取的措施。行政控制是管理过程的一个重要环节,对于决策计划
    一舞江湖 2023-3-8
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  • 企业外包的优势:利于另一个组织的智力资源,降低成本资源。劣势:降低了控制力,资源外包意味着放弃控制,增加了战略信息的易受攻击性。外包是指企业动态地配置自身和其他企业的功能和服务,并利用企业外部的资源为企业内部的生产和经营服务。外包方式主要有
    依恋冰雪 2023-3-8
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  • 管理层次分为上层、中和下层,每一层都要有明确的分工。上层其主要职能是从整体利益出发,对组织进行统一指挥和综合管理,制定组织目标和重大政策。中层其主要职能是实现组织的总体目标,为各职能部门制定具体的管理目标,制定实施计划。下级又称为执行操作层
    安之若素 2023-3-8
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  • 管理职能的发展有哪些:分为计划、组织、领导实施、总结:及其控制等方面。确定目标和明确实现目标计划的步骤,从建立目标、制定实现目标的战略方案、形成协调的各种资源和实施方案等;组织有效地实现计划所确定的目标而在组织中进行划分职务。管理者使用职权
    万象更新 2023-3-8
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  • 组织管理是人们按照一定的目的、任务和形式编制起来的社会集团,组织管理不仅是社会的细胞、社会的基本单元,可以说是社会的基础。组织管理就是为了有效地协调组织内的各种信息和资源,提高组织的工作效率,以期顺利地达到组织目标。组织管理:从广义上说,组
    馨香泯玉 2023-3-8
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  • 管理者是指在组织中直接参与和帮助他人工作的人,管理者需要具备的技能包括:沟通能力;协调能力;规划与统整能力;决策与执行能力;培训能力;统驭能力。管理者是指在组织中直接参与和帮助他人工作的人,管理者通过其地位和知识,对组织负有贡献的责任,因而
    一舞江湖 2023-3-8
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  • 风险管理的基本目标是以最小的成本获得最大安全保障的管理活动。风险管理的目标包括以下几个方面:企业与组织及成员的生存和发展;保证组织的各项活动恢复正常运转;尽快实现企业和组织稳定的收益;减少忧虑和恐惧,提供安全保障;通过风险成本最小化实现企业
    凉辰梦瑾 2023-3-8
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  • 管理层次与管理幅度的关系:研究表明,管理层次与管理幅度在某一特定规模的行政组织内呈反比关系.管理层次多,则每一层行政机构的管理幅度就窄;反之,管理层次少,则每一行政机构的管理幅度就宽.管理层次和管理幅度直接影响着组织的结构.管理层次多、管理
    凉辰梦瑾 2023-3-8
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  • 1、得到和保持一定数量具备特定技能、知识结构和能力的人员。 2、充分利用现有人力资源。 3、能够预测企业组织中潜在的人员过剩或人力不足。 4、建设一支训练有素,运作灵活的劳动力队伍,增强企业适应未知环境的能力。5、减少企业在关键技术环节对外
    哭的那么开心 2023-3-8
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  • 创业团队管理需要具备的五个重要要素:目标,人员,定位,职权,计划。其中计划管理包括:团队应该如何分配和行使组织赋予的职责和权限,团队成员多少合适?团队成员分别做哪些工作,如何做?这些都是创业团队计划管理应该回答的问题。1、目标管理目标管理是
    哭的那么开心 2023-3-8
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  • 平常人都不说“组局”组有组织或安排的意思,局则是聚会的形式,比如吃饭喝酒,喝茶,唱歌,读书分享等等。我个人理解,“局”是有目的性的。为达到一个具体的目标而进行的私人聚会。按组织机构和组织活动来分类,组织可分为实体组织和活动组织。所谓活动组织
    彼岸半夏 2023-3-8
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  • 防空警报是用于抗灾救灾和突发事故情况下的灾情预报和紧急报知,在抗日战争的时候,提醒人们躲避飞机的侵袭,而设立的警报。防空警报是为保障人民防空警报的畅通,发放防空警报的信号,有效地组织指挥人民防空,邮电部门、人民防空主管部门按照国家规定,对人
    紫梦恋星 2023-3-8
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  • 动物器官培养方法作为动物材料的器官培养法,是用血浆和胚胎抽出液(Fell等1929)或在含有胚抽出液的琼脂培养基(E.Wolff等,1952)上直接放置器官的方法,以及用含有血清和合成培养液等方法;将器官放在玻璃纸上的培养方法(Trowel
    品茗听雪 2023-3-8
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  • 它们的细胞在形状、构造、起源和发育上,都表现出很大的差异。细胞在成熟的时候,往往没有生活的原生质体,可与厚角组织区别。这种组织普通分为植物纤维与石细胞两大类。植物纤维为长的细胞,而石细胞则形状变化较多,或长或短,有各种形态。厚壁组织是细胞次
    馨香泯玉 2023-3-8
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  • 一、考试目标通过本考试的合格人员,要求具有高级工程师的实际工作能力和业务水平,具体包括:(1)熟练地实施信息技术服务规划和信息系统运行维护管理;(2)制定组织的 IT服务标准和相关制度;(3)管理 IT服务团队;(4)支持组织进行业务规划和
    妆抹清风 2023-3-8
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  • 人事六大模块通常是指人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系管理;每个模块之间相互衔接、相互作用、相互影响。a)人力资源规划人力资源规划是人力资源管理的起点,通过对人员的规划企业从战略规划和发展目标出发,根据其
    没心没肺能活百岁 2023-3-8
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  • 管理是指组织为了达到个人无法实现的目标,通过各项职能活动,合理分配、协调相关资源的过程。其理解要点体现在以下五个方面:(1)管理的载体是组织。组织包括企事业单位、国家机关、政治党派、社会团体以及宗教组织等。(2)管理的本质是合理分配和协调各
    紫梦恋星 2023-3-8
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  • 主管是指比较基层的管理岗位,其下属都属于员工职级。它是一名普通员工首次晋升到管理岗位时所对应的管理职级,是直接管理普通员工的管理者。主管的主要工作目标就是带领底下的几个员工共同更有效率地将一件事做好,形成1+1大于2的合力效果。主管的决策职
    忽而白首 2023-3-8
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  • 对党员发展对象进行政治审查,是为了使党组织对发展对象有一个全面的了解,掌握他们的政治历史、政治表现、政治立场和对重大原则问题的态度,从而避免敌对分子、阶级异己分子、腐败分子和其他不具备党员条件的人混入党内来。因此,任何忽视对发展对象的政治审
    年少纵马且歌 2023-3-8
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  • 药事管理的特点是:专业性、政策性、实践性。药事管理主要研究药学、法学、管理学、经济学、药事法规等方面的基本知识和技能,了解药事活动的基本规律、药品管理的法律法规等,进行药品研制、生产、流通、使用等环节的管理和监督。药事管理,是一门新兴专业,
    紫梦恋星 2023-3-8
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